ERFVERHAAL samenwerken

De druk neemt toe bij de opvolger, een periode van overname, overlijden van ouders, het toetreden van nieuwe personen tot het gezin, zoals schoondochters en -zonen, het aangaan van een samenwerking, het verplaatsen van het bedrijf. Juist in deze omstandigheden is een goede communicatie tussen de betrokkenen een voorwaarde om deze tijd goed door te komen.

De vader en oom van Annet hebben beiden een florerend loonbedrijf. Haar vader beweegt zich met name in de weg- en waterbouw, haar oom is actief in de agrarische sector. Veel klanten deken dat het één bedrijf is omdat Annets vader en oom alles samen doen. Annet is de gedroomde bedrijfsopvolger, samen met haar neef Paul. Beide families zien het helemaal zitten; nicht en neef die samen de familiebedrijven voortzetten. Wat is er mooier?

Maar Annet heeft haar twijfels. Kan zij met haar neef Paul net zo goed samenwerken zoals haar vader en oom dat kunnen? Pa en oom zijn broers, Paul is haar neef, dat ligt toch net even anders. Hoe langer Annet ervoer nadenkt, hoe minder ze het ziet zitten. Ze vindt het een lastig dilemma, want ze wil haar ouders niet teleurstellen. Zij hebben het loonbedrijf van opa overgenomen en het groot gemaakt. Het is echt de trots van de familie.

Bron: 
“Doorzien: een contextueel handboek voor agrarische familiebedrijven” is een boek van Wiggele Oosterhoff dat inzicht geeft in systemen, krachten en patronen binnen agrarische familiebedrijven, met praktijkverhalen, opdrachten en contextuele theorie, bedoeld om (aanstaande) overnemers te helpen de juiste keuzes te maken.

Meld je aan voor een kennismakingsgesprek: https://www.boerenperspectiefoverijssel.nl/aanbod/